A tecnologia está avançando. E as equipes?
A transformação digital continua acelerando dentro das empresas. Novas ferramentas, automações e recursos de inteligência artificial estão cada vez mais presentes na rotina de trabalho.
Mas existe uma pergunta importante que precisa acompanhar esse movimento:
As pessoas estão conseguindo evoluir na mesma velocidade que a tecnologia?
Um estudo global da PwC, publicado em 29 de setembro de 2026, trouxe um alerta importante para empresas e lideranças: 56% da força de trabalho corre o risco de ficar para trás em acesso a aprendizado, desenvolvimento e novas oportunidades.
A pesquisa ouviu quase 50 mil trabalhadores em 48 países e regiões e mostra que o desafio das empresas vai muito além de simplesmente adotar novas tecnologias.
O avanço da tecnologia não garante o avanço das equipes
Segundo a PwC, quase dois terços dos trabalhadores já utilizam recursos de inteligência artificial no ambiente profissional. Por outro lado, enquanto a adoção dessas tecnologias cresceu, o acesso a oportunidades de aprendizagem diminuiu.
O estudo aponta que o uso dessas ferramentas aumentou 10 pontos percentuais, enquanto o acesso a oportunidades de desenvolvimento caiu 8 pontos. Hoje, apenas 51% dos profissionais afirmam ter acesso aos recursos de desenvolvimento de que precisam, contra 59% no ano anterior.
Isso cria um cenário contraditório: as empresas avançam tecnologicamente, mas parte das pessoas pode não estar recebendo a preparação necessária para acompanhar essa evolução.
Ter uma ferramenta é diferente de saber aproveitá-la
Outro dado reforça essa diferença: de acordo com levantamento do Gartner, 95% das organizações já implementaram inteligência artificial de alguma forma, mas apenas uma em cada cinco afirma ter alcançado resultados realmente significativos com a tecnologia.
A razão pode estar justamente na forma como essas mudanças são conduzidas.
Novas ferramentas precisam vir acompanhadas de capacitação, orientação, acompanhamento e espaço para aprendizado. Caso contrário, a tecnologia entra na empresa, mas não necessariamente se transforma em produtividade, desenvolvimento ou melhores resultados.
Por isso, a transformação digital também precisa ser vista como uma questão de gestão de pessoas.
O papel do RH nesse cenário
Para o RH, a discussão deixa de ser apenas sobre quais tecnologias a empresa está adotando. Também passa a envolver perguntas como:
As pessoas estão preparadas para trabalhar nesse novo cenário?
Quem precisa de mais desenvolvimento?
As lideranças estão acompanhando essa evolução?
As oportunidades de crescimento estão chegando para todos?
Ter essas respostas ajuda o RH a entender onde existem lacunas e quais ações precisam ser priorizadas.
Quando esse acompanhamento não acontece, a diferença entre a velocidade da tecnologia e a preparação das equipes pode aparecer no desempenho, na produtividade, no engajamento e até nas oportunidades de crescimento dentro da empresa.
Dados tornam essa gestão mais estratégica
Quanto mais rápido o ambiente de trabalho muda, mais difícil fica tomar decisões apenas com base em percepção. É aí que dados sobre pessoas ganham ainda mais importância.
Com uma visão estruturada de desempenho, clima e desenvolvimento, o RH consegue acompanhar melhor o que está acontecendo com as equipes, identificar necessidades e agir antes que pequenos sinais se tornem problemas maiores.
A Witto reúne essas informações em um só lugar, ajudando empresas a transformar dados sobre pessoas em decisões mais claras e estratégicas.
Acompanhar a transformação das empresas também significa acompanhar como as pessoas estão evoluindo dentro delas.
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Referências
PwC — Global Workforce Hopes and Fears Survey 2026Publicado em 29 de setembro de 2026. Pesquisa realizada com quase 50 mil trabalhadores em 48 países e regiões.
Gartner — AI Automation Is Reducing Some Entry-Level Hiring at Nearly One-Quarter of OrganizationsPublicado em 27 de julho de 2026.
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