Você já pensou em construir uma universidade corporativa em sua empresa? 🤔Imagine um lugar onde os colaboradores podem aprender, crescer e se desenvolver continuamente, alinhados com os objetivos organizacionais e impulsionando o sucesso da empresa. Que sonho, né?
Aqui estão 10 dicas essenciais para criar uma universidade corporativa de sucesso:
Alinhamento Estratégico: Antes de tudo, entenda quais serão os pilares da universidade corporativa para que esteja alinhada com os objetivos estratégicos da empresa. Entenda quais serão os macro temas chave para ter um foco definido, se não qualquer tema vira um curso e se torna uma bagunça, tá? 🤯
Levantamento de Necessidades: Vamos lá! Você definiu quais serão os temas macro, né? Agora você vai realizar uma análise das necessidades de aprendizado para entender quais habilidades e conhecimentos são mais relevantes para os colaboradores e para a empresa como um todo.
Personalize o método: Existem diveeersas formas de aprendizado. Você deve escolher a que mais se encaixa para a cultura da sua empresa. Cursos bem teóricos ou mais mão na massa, mais longos, mais cursos, síncronos ou assíncronos, mentoria, cumbuca...
Cultura de Aprendizado: Cultive uma cultura que valorize e promova a aprendizagem. Que tal os professores serem os próprios colaboradores? Incentive os colaboradores a buscar oportunidades de desenvolvimento e reconheça seus esforços.
Use da criatividade: Seja criativo na construção dos cursos, facilitadores e formas de avaliação, principalmente se seu orçamento para esse fim for apertado. Com certeza você tem muitos talentos em casa e gente boa atrai gente boa. Será que algum colaborador não tem um amigo pra indicar para trocar experiências? No lugar de fazer cursos, o que acha de um grupo de estudos sobre um livro? Todo mundo ama compartilhar certificados, crie o certificado da sua universidade também! 🎓
Traga benefícios e parcerias: Para a cultura fortalecer é interessante trazer benefícios/premiações para quem realiza os cursos e/ou se destaca neles. Além disso, busque trazer parcerias com outras instituições de ensino que dê desconto para os colaboradores.
Faça avaliações: Implemente métricas de avaliação para acompanhar o desempenho dos programas de aprendizado e avaliar seu impacto nos resultados organizacionais. Utilize feedback dos colaboradores para fazer ajustes e melhorias contínuas. Assim como, analise se os programas estão ajudando na performance e resultado do time.
Acesso Igualitário: Garanta que todos os colaboradores tenham acesso igualitário aos programas de aprendizado. Se um treinamento por realizado de forma presencial e você tenha colaboradores remoto, tente filmar ou fazer um outro treinamento do mesmo tema de forma online. Promova a inclusão e a diversidade em todos os aspectos na universidade corporativa.
Crie uma marca: Desenvolva uma identidade visual e uma marca para a universidade corporativa que reflita os valores e a cultura da empresa. Uma sugestão legal é construir o nome com a ajuda dos colaboradores, assim vai gerar mais senso de pertencimento.
Utilize da tecnologia: Última dica e super importante! Utilize da tecnologia para ter sucesso na sua universidade corporativa, oferecendo conteúdo de treinamento acessível e flexível. Utilize de plataformas dinâmicas que permita colocar vídeos, materiais de estudo, quiz, etc. Assim você irá proporcionar uma experiência de aprendizado envolvente. Um passarinho me contou que a melhor plataforma para Universidade Corporativa é a Witto, ein! 🦜👀
Agora é a sua vez de colocar a mão na massa e construir sua Universidade Corporativa. Saiba que esse tipo de iniciativa é um processo contínuo, evolutivo e participativo. Esteja aberto a receber feedbacks dos colaboradores, adapte-se às necessidades de acordo com as mudanças da empresa e mantenha o foco em trazer conteúdos de qualidade. 🚀
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