Durante muito tempo, assumir um cargo de liderança foi visto como um dos principais sinais de crescimento profissional. Mais responsabilidade, mais reconhecimento e um novo passo na carreira. Mas essa percepção começa a mudar. Cada vez mais profissionais estão avaliando com mais cuidado se assumir uma posição de liderança realmente representa uma evolução ou se significa, principalmente, mais pressão, cobrança e sobrecarga. E esse movimento traz um alerta importante para o RH

A relação entre pessoas e trabalho mudou. E as empresas já começaram a sentir isso na prática. Profissionais da Geração Z, jovens nascidos entre meados de 1995 e 2010, estão permanecendo menos tempo nas empresas quando comparados às gerações anteriores. Mas, ao contrário do que muitos imaginam, isso não acontece apenas por questões salariais. O que está acontecendo é uma transformação profunda nas prioridades profissionais. Hoje, temas como saúde mental, propósito, desenvolvi

A Geração Z já representa uma parcela significativa da força de trabalho e, para as empresas, entender suas características e motivações é essencial para atrair e reter esses profissionais. Se sua empresa ainda trabalha com modelos de gestão tradicionais, pouca flexibilidade e feedbacks anuais, é provável que esteja enfrentando dificuldades para manter essa geração engajada. Quem é a Geração Z e o que a motiva? Para manter profissionais da Geração Z no seu time, primeiro é pr